A pandémia nagyon sok területet, így a munka világát is befolyásolta, ezért most hoztunk neked 5 munkavégzést átalakító trendet. Ezek visszavezethetőek a Covid-19 vírusra és annak következményeire. Erősödő hangok mondják, hogy újra kell gondolni a munkavégzés helyét, körülményeit és a támogatás eszközeit is.
Munkavégzést átalakító trendek: túlélők és ambiciózusok
Egy 2021-ben végzett kutatás során 99 különböző országból kérdeztek meg 6000 munkavállalót, akik közül 3630 fő felsővezető volt. A számos iparágot átívelő kutatás során arra keresték a válszt, hogy a vírusválság okozta holtpontról miként mozdulnak el a cégek, és hogy mit tesznek a fejlődésük érdekében?
A válaszokból körvonalazódott, hogy alapvetően kétféle megközelítés, hozzáállás van. Vannak a túlélésre játszók és vannak az ambiciózusok.
A túlélők azok a cégek, akiknek egy céljuk van: mielőbb túl lenni a nehéz helyzeten, és visszaállni az eredeti működésre. Ezzel szemben az ambiciózus vállalatok a maximumot próbálják kihozni az adott helyzetből.
A stratégiában is változás történt. A világjárvány előtt a vállalatok 23%-ának voltak tervei, de 2021-re ez 47 százalékra nőtt. Emellett sokan voltak azon a véleményen, hogy radikálisan újra kell gondolni a munkavégzés helyét és körülményeit.
Ha te is szeretnél hasonló kutatásokról olvasni, akkor kövesd a DreamJo.bs blogját!
És akkor most nézzük, hogy a kutatás során milyen 5 munkavégzést átalakító trendet sikerült meghatározni, beazonosítani.
- Superteamek megalakulása
Különböző gondolkodású, kiemelkedően magas teljesítményre képes emberekből álló csapatok, melyek részét képezik a csúcstechnológiai eszközök is. Nagyon hatékonyak krízishelyzetekben és kifejezetten jók problémamegoldásban.
- Prediktív munkaerő tervezés
A munkaerőhöz és munkavégzéshez kapcsolódó elemzések is kiválóan tudják használni az adatalapú működés generálta adatokat. Ezek az elemzések segítenek megismerni és megérteni a munkavállalókban rejlő potenciált. Segítenek többek között abban is, hogy minden munkavállaló a képességeinek és érdeklődési körének megfelelő munkakörben dolgozzon.
- A képzés-fejlesztést a potenciál határozza meg
Az egyéni motivációkat is figyelembe vevő belső képzések segítik a belső munkaerő-áramlást. Emellett sokkal boldogabbá és elégedettebbé, ezáltal hatékonyabbá, produktívabbá teszik a munkavállalókat.
- Integrált well-being design
Ez segít közelebb hozni egymáshoz a munkát és a magánéletet, az egyensúlyt megtartva, nem szem elől veszítve a teljesítményt. A lényeg, hogy úgy hozzuk ki mindenkiből a legjobbat, hogy közben akárhol dolgozhatnak, ha az adott munkakör engedi. A teljesítmény számít, nem a jelenlét.
- Változik a HR szerepe
A HR-nek nagyon fontos szerepe van a cégek átalakulásában, fejlődésében, bővülésében. A megjelenő technológiai erőforrások pedig teret nyitnak új funkcióknak.
(x)
